Porque conocemos la importancia que tiene para las compañías contar información precisa, oportuna y confiable de la operación de su negocio, en Penta Consulting nos especializamos en brindar Soluciones de Gestión Empresarial. Los sistemas ERP son herramientas poderosas para la gestión estratégica, administración general, y crecimiento de su organización.

En Penta Consulting contamos con un staff de consultores experimentados, que nos permite mantener altos estándares de calidad a la hora de llevar adelante cada proyecto.

Nuestra metodología, basada en el principio del trabajo en equipo, nos permite fomentar en nuestros clientes la reducción de costos, optimizar los recursos, simplificar los procesos operacionales, obteniendo una mayor flexibilidad y dinamismo en el día a día.

Etapas del proyecto de implementación

Para alcanzar el éxito en cada proyecto nuestros equipos de consultores llevan adelante en forma coordinada con los clientes las siguientes etapas:

  • Relevamiento de necesidades

  • Análisis y diseño del modelo a implementar

  • Documentacion de procesos, workflows, vistas, etc.

  • Instalación del software

Durante todo el proceso, el equipo de Penta Consulting trabaja en forma conjunta con el equipo de la empresa o bien con el administrador del sistema, de manera tal de asegurar la transferencia de know how a los efectos de brindarle a nuestros clientes la mayor independencia posible, transformándose en menores costos a futuro para realizar los cambios que la dinámica de los negocios exigirán de la solución.

  • Customización de modelo aprobado por el cliente

  • Capacitación operativa

  • Migración de datos

  • Puesta en marcha, seguimiento y control

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